Le 29 septembre, Foton a officiellement publié son plan de développement stratégique du « 15e plan quinquennal ». S’appuyant sur la transformation mondiale de l’industrie du véhicule utilitaire et sur les exigences du développement de haute qualité de l’industrie automobile chinoise, ce plan ancre clairement la vision, les objectifs opérationnels clés et la feuille de route systématique des cinq prochaines années, marquant l’entrée officielle de Foton dans une nouvelle étape de saut d’échelle, de leadership vert, d’avance intelligente et de percée mondiale.

Durant le « 15e plan quinquennal », Foton restera fermement ancrée dans son métier principal du véhicule utilitaire, équilibrant amélioration d’échelle et croissance des revenus, s’appuyant sur la synergie de quatre activités clés — véhicules complets, conduite intelligente et équipements autonomes, composants clés et marché de l’après-vente — pour optimiser la structure industrielle, attaquer les technologies de base et perfectionner l’écosystème. La société fixe l’objectif stratégique central d’un million de véhicules complets d’ici 2030, progressant régulièrement vers la vision d’une entreprise mondiale de véhicules utilitaires.
La clé de l’objectif du million réside dans l’approfondissement continu des trois transformations stratégiques : internationalisation globale, nouvelle énergie globale et intelligence globale. Face au nouveau cycle du « 15e plan quinquennal », Foton partira de son accumulation technologique, de ses acquis commerciaux et de son implantation industrielle pour faire itérer, monter en gamme et déployer en profondeur les trois stratégies, conduisant le modèle de développement vers un nouveau régime de maturité systémique et de leadership tous domaines.
Internationalisation globale : approfondir le déploiement mondial, créer un nouvel espace de croissance d’échelle
L’internationalisation est le champ de bataille central de la croissance future de Foton, le choix inévitable vers l’entreprise mondiale et le vecteur important de la diffusion mondiale des capacités de l’industrie chinoise. Après des années de travail systématique, le système d’exploitation à l’étranger, la matrice produits et les capacités de canaux de Foton n’ont cessé de s’améliorer, l’échelle des exportations se maintenant parmi les premières de l’industrie. De janvier à août 2026, les ventes à l’étranger ont approché 150 000 unités, +44,3 % sur un an, la croissance des exportations de catégories clés comme les poids lourds menant l’industrie. À ce jour, les ventes cumulées à l’étranger dépassent 1,39 million d’unités, couvrant plus de 140 pays et régions, et les exportations occupent la première place de l’industrie chinoise depuis 15 années consécutives.

Durant le « 15e plan quinquennal », Foton continuera d’approfondir la montée en gamme de sa stratégie d’internationalisation, réalisant pleinement le saut qualitatif de l’« exportation de produits » traditionnelle vers l’« exportation de système, de fabrication intelligente et de marque ». Avec le déploiement différencié « consolider la base, conquérir le haut de gamme », elle continuera de cultiver les marchés traditionnels — Asie, Afrique, Amérique latine, Asie du Sud-Est, Moyen-Orient —, approfondissant canaux, services et pièces détachées localisés ; et concentrera les meilleures ressources pour attaquer les marchés premium d’Europe et d’Australie-Nouvelle-Zélande, renforçant la voix internationale et l’influence premium de la marque.
Parallèlement, l’entreprise déploie à l’étranger le modèle de coopération multimarque « Foton + Forland + Caven », activant davantage la croissance mondiale et répliquant l’écosystème industriel mature du marché intérieur : un système d’exploitation intégré « produit + service + écosystème », avec des capacités de chaîne complète — circulation de véhicules d’occasion, recharge localisée, achats centralisés de pièces, télématique, services financiers — pour réaliser « déploiement mondial, service local, activation tous domaines » et garantir l’objectif 2030 : 400 000 ventes à l’étranger, 40 % des ventes.
Nouvelle énergie globale : itération technologique multi-filières, piloter le nouveau développement vert
La nouvelle énergie est la tendance centrale de la transformation automobile mondiale ; la nouvelle énergie globale est le moteur de croissance de la transformation de Foton et le passeport vert vers le statut mondial. Après des années d’investissements intensifs en R&D et de déploiement commercial, l’activité nouvelle énergie de Foton a réalisé une percée clé en volume. Depuis 2026, les ventes croissent régulièrement : en août, +50 % sur un an. Les produits nouvelle énergie tous scénarios sont largement utilisés en distribution urbaine, logistique troncale, ports et mines, et voirie ; la croissance des exportations nouvelle énergie dépasse 60 %.

Pour le nouveau cycle, Foton continuera d’assumer sa responsabilité de développement vert, prenant la nouvelle énergie globale comme levier pour piloter la transition bas carbone du secteur. Elle tiendra les trois filières en parallèle — électrique pur, hybride et hydrogène —, bâtissant une matrice produits de couverture, scénarios et spectre complets. L’électrique pur cible la logistique urbaine, les navettes courtes et les opérations municipales, améliorant autonomie, vitesse de charge et fiabilité ; l’hybride s’adapte à la troncale longue, aux routes complexes et aux fortes charges, équilibrant puissance et économie ; l’hydrogène suit la stratégie nationale, ciblant camions et bus à hydrogène.
Au niveau des capacités clés, l’entreprise s’appuie sur sa plateforme trois électriques Aiyike développée en interne, attaquant batteries, moteurs, électronique et composants hydrogène, déployant des bases industrielles dédiées et élevant le taux de fabrication propre des PACK, essieux électriques et contrôleurs, bâtissant une chaîne nouvelle énergie autonome, stable et compétitive en coût. Parallèlement, l’écosystème de services verts s’étend : recharge intelligente, micro-réseaux intelligents et un système de services de cycle complet « achat, usage, recharge, entretien, gestion de la valeur résiduelle », soutenant l’objectif 2030 : 500 000 ventes nouvelle énergie, 50 % des ventes.
Intelligence globale : approfondir l’innovation de valeur numérique, bâtir le fossé technologique central
L’intelligence est le socle clé de la compétitivité de long terme de Foton ; l’intelligence globale est le support sous-jacent du développement de haute qualité. En trois ans, la stratégie s’est concrétisée par des résultats denses : chaîne complète déployée — conduite intelligente, cockpit intelligent, châssis by-wire, numérisation de l’entreprise — et lancement de « Cangqiong », la première marque de grands modèles d’IA pour véhicules utilitaires de l’industrie, avec une percée autonome intégrée conduite/cockpit.

Dans la nouvelle phase, Foton fera de l’intelligence globale la percée stratégique, poursuivant la numérisation et l’intelligence de toute la chaîne de valeur. En conduite intelligente : approche par scénarios, déploiement progressif et montée en volume, avec algorithmes L2-L3 en pile complète développés en interne, installation massive de navigation autoroutière, évitement intelligent d’obstacles et régulateur adaptatif en logistique troncale et distribution urbaine ; en scénarios fermés — ports, mines, parcs, dernier kilomètre —, percée en L4 : solutions de tracteur, voirie, livraison et bus autonomes, visant la commercialisation complète du L4 d’ici 2030.
Au niveau du cockpit intelligent : architecture électronique à haute intégration, meilleure interaction, connectivité, contrôle à distance et diagnostic intelligent, avec OTA et personnalisation. Au niveau de l’entreprise : l’IA dans toute la chaîne, lignes de production, logistique, marketing et service intelligents, et exploitation du big data télématique pour développer des produits numériques de gestion de flotte, d’analyse de consommation et de contrôle des risques, transformant le modèle de « vendre des produits » en « produits + données + services ».
La publication de ce plan est un déploiement global et stratégique de Foton, ancré dans la grande transformation industrielle et dans le développement de haute qualité. Dans les cinq prochaines années, Foton restera fixée sur l’objectif d’entreprise mondiale, approfondira les trois stratégies centrales et avancera sans relâche dans l’innovation technologique, la montée industrielle et le déploiement mondial, pour conquérir l’objectif du million d’ici 2030 et aider l’industrie chinoise du véhicule utilitaire à atteindre le sommet de la chaîne de valeur mondiale.





